北京股票配资公司哪家好 独家专访 | 英特尔中国区董事长王锐:重返领先,“雪球”会滚起来的

发布日期:2024-08-09 08:23    点击次数:70

北京股票配资公司哪家好 独家专访 | 英特尔中国区董事长王锐:重返领先,“雪球”会滚起来的

首先,长平之战中,赵孝成王对于数次战败的廉颇愤怒不已,他认为廉颇不敢接战,在加上赵国粮草比较吃紧,便改用赵括代替廉颇,和秦国大军进行了一场纯粹的实力对决。如果廉颇继续坚守阵地的话,或许也难以抵挡秦军的进攻,但是也不至于输的那么惨。再者,秦昭王知道赵括代替廉颇的消息后,为了能够实现一战定乾坤,便召回白起将军,由于赵括没有实战经验,让秦昭王击败赵国的信心倍增。秦国将白起征调回来,也是为了防止其他诸侯国的趁机进攻。

黄歇回国三个月后,太子继位,是为考烈王。考烈王拜黄歇为丞相,封为春申君,和齐国的孟尝君、赵国的平原君、魏国的信陵君齐名于天下,号称“战国四公子”。考烈王三宫六院,居然一直没有子嗣,可见考烈王的生殖系统有毛病,不是阳痿就是早泄。黄歇给他找了许多生殖力旺盛的女人也无济于事。这时赵国人李园出场了。李园有个亲妹妹,是个艳名远播的美人,李园想把美女妹妹献给考烈王,作为晋身之阶。可是听说考烈王阳痿,怕妹妹生不出儿子,时间长了失宠,自己的荣华富贵也就失去了保障。于是退而求其次,把火力对准了春申君黄歇。

走进采访间时,英特尔中国区董事长王锐身着明亮的橘色衬衫,热情地跟大家打招呼,让人不禁想起去年在英特尔中国可持续发展大会上,她大踏步走上舞台,与英特尔全球CEO帕特·基辛格(Pat Gelsinger)同台演讲的一幕。而那一次也是基辛格出任英特尔CEO之后的首次访华。在演讲中,基辛格留下了那句令人印象深刻的“英特尔中国是英特尔的战略之重。”

今年以来,全球半导体行业虽有所复苏,但整体环境依然充满挑战。AI时代面对激烈的同行竞争,英特尔会如何应对?IDM 2.0转型能否让英特尔重获领导地位?英特尔中国2.0战略的执行情况如何?这些问题,始终围绕在英特尔身边。

在专访中,王锐坦率地谈到英特尔的现状:“英特尔面对许多挑战。但我们在持续向上走。两个因素对于我们非常重要:第一,正确的战略;第二,将战略一步一步执行到位。”

“四年五个节点”,重返制程领先

基辛格出任CEO后,英特尔迅速提出了IDM 2.0战略,志在重新夺回半导体制造领域的优势地位,并提出了“四年五个节点”的计划。

按照规划,英特尔在制程技术上,沿着Intel 7、Intel 4、Intel 3、Intel 20A和Intel 18A的路线图快速推进,目标是在2025年重获制程技术领先性。

在过去的两三年间,英特尔一直积极向外界展示其在制程工艺方面的每一个进展,以表明其重回领先的决心和执行力。王锐表示,“四年五个节点”的计划即将达成。此外,英特尔还公布了下一步的制程技术路线图,Intel 14A将是Intel 18A之后的下一个先进节点。

今年1月,ASML将首台高数值孔径EUV光刻机交付给英特尔,该设备的单台售价超过了25亿元。而相关消息显示,英特尔已经承包了ASML到明年上半年的绝大部分高数值孔径EUV设备的订单,按照业内人士的说法,上述EUV设备产能每年约为5到6台,这意味着英特尔将获得ASML该产品的所有初始库存。Intel 14A节点将采用高数值孔径EUV光刻技术,该技术将大幅提高分辨率,并有助于进一步微缩晶体管尺寸。

先进制程可以保证英特尔产品的领先性。近日,英特尔如期实现了Intel 3制程节点的大规模量产,首款产品——英特尔至强6能效核处理器已面向数据中心推出,多家中国本土生态伙伴也在此基础上发布了最新解决方案。预计于三季度推出的英特尔至强6性能核处理器,也将基于Intel 3制程。

除此之外,在今年2月的英特尔代工大会上,英特尔宣布首次推出了“面向AI时代的系统级代工”,满足客户对算力指数级增长的需求。

王锐介绍说,英特尔的“系统级代工”在晶圆制造、封装和芯粒等方面具有独特优势,这将帮助客户抓住AI时代的市场机遇。

4月2日,英特尔又公布了新的财务报告结构,英特尔代工(包括代工技术研发、代工制造和供应链、代工服务)作为一个独立的运营部门,有独立的损益表。相关消息一出立即引发市场关注。

英特尔表示,新财务报告结构将加强各业务环节的透明度、责任制和激励措施。英特尔内部实行了严格的防火墙制度,代工与产品部将采用两套ERP企业管理系统、两个团队。在王锐看来,“英特尔产品部门作为英特尔代工的‘0号客户’能在技术开发的阶段,先行帮助测试和提升工艺,这些积累可以让我们更好地服务外部客户。”

多家分析机构认为,由AI驱动的半导体市场规模到2030年将达到一万亿美元。“英特尔在这一市场中具备独特的优势,”王锐表示。“我们能够从半导体制造到产品,全面满足未来需求。” 王锐告诉记者,目前英特尔已经和微软等6家公司在Intel 18A上达成业务合作,“这个雪球是一定会滚起来的。”

AI无处不在, PC发展的新时代

今年以来,在大语言模型等技术的推动下,一方面几乎所有公司都在谈论AI,或者说“All in AI”;另一方面无处不在的AI将彻底改变人们的生活和工作。

随着英特尔发布人工智能加速器Gaudi 3,全球AI芯片市场英伟达、英特尔和AMD“三足鼎立”格局便已经形成,英伟达“一家独大”的市场地位迎来挑战者。

“我们确实希望它(Gaudi 3)能形成强有力的竞争。”早在Gaudi 3发布前的新闻通气会上,英特尔公司数据中心与AI部门负责软件产品的副总裁Das Kamhout就如此告诉第一财经在内的媒体。

采访中,王锐告诉记者,“英特尔对AI的布局,横跨了企业端、数据中心、网络、边缘和PC,使AI应用覆盖到云、网、边、端的各个领域。”

在她看来,购置一堆GPU不等于就拥有了AI能力,而是需要根据合适的使用场景去进行配置,尤其在AI推理层面。不同的模型适合跑在不同的计算引擎上,所以英特尔提出了XPU的架构,配备CPU、GPU和NPU,让不同的模型运行在最合适的引擎上,实现最好的效果。

生成式AI的出现加速了AI的广泛应用。 “每个设备都将成为AI设备”,她指出,“ PC是AI的最佳载体之一”。 PC自诞生以来,已经经历了多媒体电脑、互联网PC两次革新,而AI PC被认为是这个产业发展的第三次重要时刻。

早在2023年9月,英特尔CEO基辛格就首次提出了AI PC这一概念,认为AI PC将从根本上改变和重塑PC体验。王锐也告诉记者,“我们希望每个人都拥有一台AI PC,让生产力和创造力得到显著提升。”这番话不难让人联想起微软创始人比尔·盖茨在1980年提出的“人类愿景”,即“让每个家庭的桌上都有一台电脑”。

事实上,为了将AI PC送上每个人的桌面,产业各方已经摩拳擦掌。5月20日,微软宣布推出一款搭载高通骁龙处理器、引入Copilot功能的全新个人电脑,称之为“Copilot+PC”。在刚结束的Computex上,微软CEO纳德拉表示将跟整个产业生态合作,加速Copilot+ PC的发展。英特尔的新一代处理器Lunar Lake将应用于超过80款 Copilot+ PC 上。另一方面,苹果也推出搭载AI功能的新款iPad Air和iPad Pro系列产品。

对于在AI PC赛道的激烈竞争,王锐表示,“竞争激烈说明大家都认可这个市场前景。但我们有信心引领这个品类的发展。”

当其他公司准备进军AI PC市场之际,英特尔已经开始大规模交付。王锐向记者提供了一组数据,英特尔酷睿Ultra处理器自发布以来,已有800万台设备搭载了酷睿Ultra处理器。到2024年底英特尔将交付4000万片酷睿Ultra处理器,其中包括了下一代旗舰处理器Lunar Lake,这将大大加速AI PC的普及。

预计到2028年,AI PC将占PC市场份额的80%。“更多人进入这个赛道,会有更多创新应用出现,让市场充满活力,”王锐告诉记者。目前,英特尔已经和上百家独立软件供应商(ISV)合作,300多项AI应用已经面世。

谈及AI PC在中国市场的发展,王锐表示,“这里的应用创新速度很快,希望很快就能见到杀手级应用落地。” 在近期多次公开活动中,英特尔表示,已经和合作伙伴瞄准了AI Chatbot、AI PC助理、AI Office助手、AI本地知识库、AI视频图像处理和AI PC管理六大应用场景,丰富AI PC的功能与体验。

行业应用创新的“中国时刻”

三年前,在英特尔提出了IDM 2.0战略之后不久,英特尔中国2.0战略也应声上线。全球战略与中国战略的同步转型,立即成为产业界关注的焦点。

和所有全球半导体企业高管一样,王锐同样认为中国的市场规模在全世界都是独一无二的。数据显示,2023年英特尔在中国市场的营收约占全球总营收的27%。

如果说英特尔每次引领行业的创新都源自硅谷,WiFi也好,USB也罢,那么业界是否能够期待英特尔创新的“中国时刻”?

对此王锐给出了一个例子——电动汽车。“未来每一辆车就是一个计算中心,无论是智能座舱还是自动驾驶,市场需要的算力越来越高,不再是零散的计算,而是真正有一个整合起来的计算平台。”她介绍。

王锐向记者坦言,在早先计划进军汽车领域时,英特尔曾将目光放在了欧洲,因为欧洲是老牌的汽车工业发源地。但是随着中国EV厂商的崛起,英特尔把焦点转向了中国。“未来电动汽车的设计将增加更多个性化、智能化的驾乘体验,并延长续航里程,这些方面英特尔可以帮助客户实现创新的想法。” 她说。

谈及在汽车领域的布局,王锐透露,英特尔布局的第一步是在智能座舱,提供智能座舱整车平台方案和AI增强型软件定义汽车SoC系列,“我们也在布局车规级的芯片,从软件定义整车,满足汽车客户更多的需求。”她表示。

“中国市场变化太快了。”王锐认为在英特尔中国2.0战略实施后,最大的变化就是通过组织架构升级和资源整合,更有效地服务本地需求,“现在总部会授权中国团队来做决策,根据客户的需求加快产品定义和开发。英特尔中国是英特尔重要的组成部分。我们在中国市场做好了,对英特尔的发展非常重要。”

展望英特尔中国2.0的下一步,王锐表示, “加速AI应用落地、推动数字化转型、建设开放生态、践行可持续发展” 这四方面是英特尔中国2.0战略的发展重点。“这里的应用场景非常丰富,客户在技术、应用和商业模式上都勇于创新。结合英特尔的技术,我期待更多的本地应用成果落地,也希望这些成果能够惠及全球更多用户。”

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